Как управленческий учёт помогает выявить, что дешевле, оставить группу Компаний или расформировать?

 

В 2020 году поступил Заказ,... Основатели Бизнеса хотели понять, есть на предприятии ресурсы повышения эффективности Бизнеса и, если есть, то какие?

 

Важно слышать! Заказчика ... в промежутках речи, слов, междометий, выражений лица, эмоциональной окраски кроится «боль», которая вынуждает обратиться за помощью независимых экспертов..

 

Из общего разговора, я поняла, что мои Заказчики относятся к людям, которые внедряют, стремятся внедрять разные «модные штучки».... На базе одного предприятия, была создана группа Компаний, которые успешно работали, развивались, вышли на ВЭД..

 

Тем не менее, с вводом санкций, Бизнес потерял часть объёмов.

 

Собрав данные для анализа и сведя Показатели в свои Рабочие Таблицы, я показала Заказчикам, что созданная ими Система «оптимизации налогообложения» :

 

Не имеет Центров Прибыли, а имеет Центры издержек! Усилия по «оптимизации», в части соотношения с Результатами, показали, что при снижении объёмов продаж, наблюдается дефицит Маржинального дохода.

 

Переходя на простой язык: Искусственно созданные системы утяжеляют результаты Бизнеса,- Основатели теряют ресурсы на содержании дополнительно созданных Предприятиях!.

Упразднив эти предприятия, Основатели экономят на издержках! Увеличивают тем самым свои личные Доходы от Бизнеса!

 

В заключении могу сказать, что: «Дробление Бизнеса» - это НЕ его «Оптимизация»